2025年6月30日上午9时，电信学院党委在学院会议室YF1114召开6月核心指标推进工作会议，总结阶段性工作进展，部署下一阶段攻坚任务。学院党政领导班子成员、各系部主任及教师党支部书记等人员参会，会议由学院党委书记韩飞主持。

会上，分管领导及各系部主任围绕重点任务汇报工作，精准施策。党委副书记王海云通报了2025届就业考研率及2026届考研意向率情况，并同步启动暑期留校参加考研复习和学科竞赛学生的安全考勤工作。院长助理黄飞汇报实验室建设与安全管理工作，围绕教育部进校考察筹备、“实验室安全周”活动等情况展开说明。院长助理王安成聚焦学科竞赛与科研转化工作进行汇报。各系部主任依次汇报指标完成情况，针对短板提出具体改进路径。

会议强调，要压实责任落实。韩飞在总结讲话中指出，一要精准梳理进度，对标对表找差距。各责任主体需建立核心指标“进度清单”，每周跟踪就业签约率、科研项目申报等关键数据，针对滞后指标迅速制定专项攻坚方案。二要层层分解压力，责任落实到人。将核心指标纳入教师年度考核体系，在考研辅导、竞赛指导等工作中推行“导师责任制”，确保任务明确、责任到人，形成“学院统筹、系部主抓、教师落实”的三级责任体系。三要强化交流合作，凝聚攻坚合力。党政班子牵头建立跨系部协作机制，在实验室资源共享、科研团队共建、学生培养方案优化等方面加强协同联动，同时依托主题教育开展“党员先锋岗”创建活动，激发全员参与核心指标攻坚的主动性。

会议明确，7月将重点推进暑期考研服务保障、实验室安全管理提升、科研项目中期检查等工作。与会人员表示，将以此次会议为契机，锚定目标、压实责任，全力以赴推动学院核心指标任务高质量完成，为学科建设和人才培养注入新动能。