2022年，淮阴工学院电信学院一手抓疫情防控，一手抓学生就业，聚合力、增动力、强动力，不断拓宽考研升学、国企民营、服务基层等就业路径，全心全意助力每一位毕业生走好职业生涯第一步。

总动员，聚合力，健全就业工作机制。电信学院始终坚持“让每一位毕业生就业”作为人才培养工作的落脚点，作为各项工作的重中之重，持续推进就业工作“一把手”工程，采取“一盘棋”策略，推进“一张图”项目，充分发挥学院领导、毕业设计指导老师、辅导员班主任协同促就业的合力，形成“全院统筹、系部推动、全员参与”的就业工作格局和“人人参与就业、人人关心就业”的就业良好氛围，抓实抓细“六稳”“六保”工作。

学院多次召开就业工作推进会、教职工会议，精准研判学院就业现状，要求全院教职员工在思想上“绷紧弦”，坚决完成促就业的任务目标；各系部、各毕业设计小组迎难而上，在行动上“拉满弓”，确保各项工作落到实处；全体教职工构建“就业责任网络”，在责任上“落到点”，坚持每周通报、班级通报、毕业设计小组通报，压紧压实责任链条，有效推进毕业生就业创业工作。

多宣传，增动力，加大就业宣传力度。电信学院做好就业政策宣传工作。一是利用学院网站、微信公众号、宿舍公告栏等平台，及时对疫情形势下各项就业政策进行全面深入宣传；二是推进高校毕业生基层成长计划，积极组织毕业生参加考编考公、应征入伍、“三支一扶”“西部计划”等，引导毕业生多渠道、多方位就业；三是拓宽毕业生精准就业网络化服务，举办“职等你来”线上招聘10余场，逐步实现“信息发布—简历投递—企业宣讲—线上签约”一体化的线上服务。

细指导，强能力，构建就业服务体系。电信学院推进就业服务工作。一是发挥毕业班辅导员班主任的作用，面向毕业生开展求职技巧、简历制作、视频面试、签约指导、求职安全等线上线下辅导，有力推动高质量就业；二是发挥毕业设计指导教师的作用，在完成毕业设计的同时提醒督促毕业生及时签约、及时上传就业系统，指导毕业生进行职业生涯规划，将专业理论知识运用到实践中；三是发挥学院领导的作用，走进宿舍、走进毕业设计小组，和毕业生谈心谈话，引导毕业生客观、理性分析就业形势，避免“懒就业”“慢就业”，形成积极良好的就业心态；四是发挥就业指导小组的作用，一人一策，精准帮扶就业困难学生，针对就业痛点、焦点和难点，积极寻求解决思路及举措，提高就业服务水平，推动毕业生充分就业。

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