淮阴工学院计划财务处深入开展党史学习教育，坚持围绕财务工作抓党建，通过抓“三个根本”，多维度将党建工作与财务工作相融合，把基层党建中的“两张皮”融为“一盘棋”，找准了党建与财务工作的“定盘星”，实现了党建引领和财务工作相得益彰。

以开源节流为根本，助力学校事业发展。按照中央“过紧日子”要求，全面加强预算管理，强化经费使用监管，落实绩效管理要求，努力构建节约型校园，多渠道筹措资金，持续完善内部控制体系建设，促进财务管理、服务能力水平双提升。激活存量资源，利用三家法人企业基本户招标、教职工绩效工资卡招标、淮阴工学院基本户招标工作，争取学校信息化建设资金；多措并举开展学生欠费清理工作缴费比由学期初的43.67%降至97.34%。持续推进水电费绩效管理与督查督办工作。

以优良作风为根本，全面提升财务服务效能。以师生利益为中心，不断优化服务水平。举办新提任中层正职财务知识培训，提高干部管理水平；优化财务业务流程，简化教职工报销工作；按学校防疫预案开设专人、专室退收单服务，降低接触风险；开展个性化个税服务，聘请第三方服务机构，帮助教职工开展2020年度个税汇算清缴工作。个性化票据开具，在全省高校中率先采用电子发票方式为横向课题经费开具发票；改造投递机及增设投递箱，开展“非接触式”办公，实现服务24小时投递、缴费、开票预约;开通财务服务专线，及时为师生答疑解惑；优化微信公众号、网站栏目，将财经政策、报销规则、工资信息、税收优惠政策等第一时间推送给广大师生，提高了工作透明度和工作效率。

以党风廉政为根本，做好制度的看门人。严格按照国家、省、市，淮工等文件要求履行经费支出审批和预算调整程序，落实学校内部控制建设评价要求，建立完善财务会审和预审机制，开展财务收支行为稽核等工作，保障财务人员和学校其他部门、单位依法依规使用经费，有效防范管理风险和财务风险，促进党风廉政建设，有效遏制了年底突击花钱和铺张浪费现象。

（钟洪磊）

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